第26節

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門廳裡掛著一標語牌，上面寫著:攜手合作，本和美國的管理方式。在會議室裡，我看到了那種在暗淡光線下舉行的業務研討會的景象。男、女代表們坐在鋪著灰桌布的長條桌旁；當發言人在講臺上喋喋不休地講話時，其餘的人在昏暗中做著筆記。

我站在一張桌子跟前，桌子上放著遲到人員的姓名標籤，一個戴眼鏡的婦女走到我跟前問道:“你登記了嗎？你有沒有拿到你的材料袋？”我稍稍轉過身子，亮了一下我的警徽。

“我想找一下唐納森博士。”我說道。

“下一個是他發言，再過七八分鐘就輪到他了。能讓其他人幫你忙嗎？”

“我只要一小會兒就行。”她遲疑了一下。

“他馬上就要發言了…”

“那麼你最好立刻把他叫來。”她那副模樣好像我揍了她似的。我不知道她在指望什麼。我是個警官，而且我要求和某人談話。她是否認為，這還可以討價還價？我一想起那個身穿阿馬尼時裝的青年，心裡就直冒火。當他領走那兩個房地產商時，他踱著方步，好像儀態萬方、身價百倍。為什麼他把自己看得那麼舉足輕重？他也許取得了工商管理學碩士學位，可他不過是個替本老闆傳傳話的聽差而已。

我望著那名婦女繞過會議室，走向講臺，有4個人正在那兒等待發言。那些經商的聽眾做著記錄，而一個沙頭髮的男子正在講臺上說道:“在本公司中，外國人會有一席之地，當然嘍，這位先生不是在最高層，也許，甚至不是在較高層，但確實有一席之地。你必須認識到，作為一名外國人，你在一家本公司中的地位十分重要，你會受到尊重，你會有事幹。既然你是外國人，你總得克服一些特殊的障礙，但是你完全有能力這樣做。如果你時刻記住循規蹈矩，安於本分，你就能取得成功。”我看著這些身穿西裝的商人，他們正埋頭做著記錄。我不知道他們在寫什麼。循規蹈矩？

那名演講人繼續說道:“人們常常聽到一些管理人員說:‘我在本公司裡無足輕重，因此我不得不辭職。’或者會聽到有人說:‘他們不聽我的，我沒有把我的主意付諸實施的機會，沒有晉升機會。’那些人不懂得外國人在本團體中的作用。他們不善於與之協調，所以他們只好離開。但是，那是他們自己造成的。本人完全樂意在他們的公司裡接納美國人和其它國家的人。他們確實渴望能僱用這樣的人。而且你會被接納:只要你知趣。”一名婦女舉手問道:“本公司裡是否歧視婦女？”

“他們不歧視婦女。”演講人回答說。

“我聽說，婦女得不到晉升。”

“那純屬捏造。”

“那麼，怎麼會有這麼多法律訴訟？住友銀行剛了結一場十分轟動的反歧視訴訟案。我看到一份材料說，1。”3的本公司都受到美國僱員的控告，那是怎麼回事？”

“這完全可以理解，”演講人說道“不論什麼時候，一家外國公司要在別的國度開辦企業，在它適應該國的風俗和習慣的過程中，總有可能犯一些錯誤。50年代和60年代，美國公司剛開始在歐洲許多國家辦企業時，他們也舉步維艱，不止一次發生訴訟。因此，本公司在美國有一個適應過程，這是不足為奇的。我們需要有耐心。”一名男子笑著問道:“是否會有這樣的時候，我們無需再對本人忍氣聲？”不過，他的話語中透出的是沮喪，而不是憤怒。